O GPAC, além de ser um ERP que propicia controlo e planeamento a todo tipo de indústria, também pode proporcionar uma eficiente gestão integrada em todas as etapas do processo produtivo, dentro de cada empresa onde estiver implementado. O GPAC é um sistema de controlo produtivo que pode ser usado como uma ferramenta que quanto mais for utilizada maior será o seu benefício para a instituição.

A maior parte das tecnologias implementadas nos ERP são capazes de representar os produtos ou serviços produzidos por uma organização. No entanto é raro que essas tecnologias consigam representar os processos para a obtenção desses produtos ou serviços. Mesmo aquelas que o conseguem, fazem-no à custa de um valor excessivo de horas de mão de obra, encarecendo, por isso, os produtos/serviços finais.

No entanto, a tecnologia implementada no GPAC é a tecnologia DYP, que foi desenvolvida com o seguinte objetivo: se nós conseguirmos modelar os processos necessários à execução de todos os nossos produtos ou serviços, então vamos conseguir controlar na integra a execução desses produtos ou serviços.

Desse modo, com base na tecnologia de modelação de processos produtivos/operacionais e somado ao fato do ambiente GPAC ter sido desenhado essencialmente para ser prático e funcional, o GPAC é um ERP que garante integração e rastreabilidade, para além da sua ampla capacidade de configuração.

A integração e rastreabilidade da informação em todas as etapas do processo operacional ou produtivo garante uma organização otimizada no chão de fábrica e, ao mesmo tempo, o fornecimento de dados apurados aos gestores. Desse modo, torna viável o cálculo dos custos industriais em todas as etapas do processo produtivo.

A ampla capacidade de configuração e adaptação ao modelo de negócio do cliente faz do GPAC uma ferramenta tecnológica de modelação de processos produtivos capaz de criar uma gestão integrada do orçamento à expedição.

O GPAC é um ERP desenhado para garantir a total integração e rastreabilidade da informação a qualquer processo produtivo. Seu resultado positivo deve-se à sua capacidade de configuração e adaptação ao modelo de negócio do cliente, com foco na modelação de todo e qualquer processo operacional. Em função disso,  o GPAC é compatível com qualquer segmento industrial.

A MediaSis, assim como cada um dos seus parceiros, já implementou o GPAC em uma gama de indústrias de segmentos amplamente diversificados, como por exemplo, agroalimentar, metalomecânico, madeireiro, mobiliário, obras, projetos, pedras, serviços, moldes e plásticos.

A partir da tecnologia de modelação de processos DYP (Define Your Process) que incorpora o GPAC é possível implementar os modelos teóricos de produção sem perder a capacidade de flexibilização e alteração do modelo produtivo em qualquer altura do processo.

A sua estrutura flexível permite, por exemplo, criar uma nomenclatura produtiva capaz de ser aplicada a vários artigos em produção, reduzindo o tempo de implementação e os custos de manutenção da base de dados sempre que surgirem alterações de layout, artigos ou processos.

É normal que no processo produtivo haja uma infinidade de produtos, principalmente na indústria sob medida, como por exemplo o ramo mobiliário, onde para cada alteração de dimensão ou cor, um novo produto final é gerado. No entanto é comum que o número de processos produtivos seja significantemente menor que o número de produtos ou artigos. Assim, através da referenciação genérica implícita no GPAC, desde que consigamos parametrizar estes processos em função do produto ou serviço pretendido, conseguimos não só uma capacidade para modelar todo o negócio, como conseguimos fazê-lo em tempo útil.

A MediaSis possui vasta experiência em implementar o GPAC em indústrias que atuam no segmento sob medida. Através da nossa experiência, e também dos relatos dos clientes e parceiros, podemos afirmar que ao deslocar o foco para a gestão dos processos, o GPAC, além de proporcionar maior controlo, gera também economia de tempo, pois o desgaste da preocupação com a infinidade de produtos diferentes será substituído pela praticidade da gestão dos atributos para processos que normalmente se repetem e, por isso, já estão modelados.

Produtos finais diferentes, mas que passaram pelos mesmo processos produtivos, porém com atributos configuráveis.

Com a redefinição de processos produtivos através do GPAC é possível normalizar as tarefas a serem desenvolvidas, tornando projetos únicos geridos como se fossem standard.